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加強(qiáng)溝通促了解拓展視角促學(xué)習(xí)

結(jié)合2018年漢纜股份經(jīng)營(yíng)管理思路，確定以“經(jīng)營(yíng)思路分享會(huì)”的方式，加強(qiáng)各系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理溝通，促進(jìn)相互了解經(jīng)營(yíng)思路和業(yè)務(wù)難點(diǎn)，拓展各自業(yè)務(wù)視角，加強(qiáng)工作交流學(xué)習(xí)。2018年6月30日，漢纜股份中高層《經(jīng)營(yíng)思路分享會(huì)（第二期）》在2樓多功能廳順利召開，本期經(jīng)營(yíng)思路分享會(huì)主講人為銷售系統(tǒng)總經(jīng)理縣福全，股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各部門負(fù)責(zé)人參加了此次分享會(huì)。

主講人縣福全立足自身崗位，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分享闡述了自己在工作崗位上積累的經(jīng)驗(yàn)心得。縣福全首先介紹了銷售系統(tǒng)組織架構(gòu)與職責(zé)，其中，重點(diǎn)介紹銷售十三個(gè)管理型大區(qū)與六個(gè)獨(dú)立大區(qū)，并對(duì)業(yè)務(wù)支持部門設(shè)置與職責(zé)進(jìn)行介紹。其次，他從客戶評(píng)估與選擇到最終回款共計(jì)11個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)入手，對(duì)銷售業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全流程得介紹說明。隨后，主講人縣福全著重對(duì)銷售管理制度進(jìn)行了詳細(xì)地介紹，他分別從客戶評(píng)估與選擇、產(chǎn)品報(bào)價(jià)權(quán)限、合同評(píng)審與標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)理的報(bào)酬及原則、業(yè)務(wù)費(fèi)用及原則、業(yè)務(wù)開展引導(dǎo)舉措、大區(qū)經(jīng)理激勵(lì)辦法及指標(biāo)等方面，對(duì)銷售管理制度進(jìn)行介紹。最后，他立足銷售市場(chǎng)價(jià)格水平，通過國(guó)網(wǎng)公司與省公司最新一批開標(biāo)結(jié)果，介紹了公司部分產(chǎn)品價(jià)格與基準(zhǔn)價(jià)差異水平。

經(jīng)營(yíng)思路分享會(huì)，有利于加強(qiáng)員工聯(lián)系，分享工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，拓展業(yè)務(wù)視角。纜股份中高層《經(jīng)營(yíng)思路分享會(huì)》前期已由董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)有的工作理念進(jìn)行訓(xùn)導(dǎo)，總經(jīng)理對(duì)2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與思路進(jìn)行分解與指示，銷售系統(tǒng)總經(jīng)理立足本職進(jìn)行介紹講解。后續(xù)計(jì)劃將由各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人對(duì)本系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行分享交流，加強(qiáng)各系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理溝通，進(jìn)而促進(jìn)共同進(jìn)步。