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加強溝通促了解拓展視角促學習

結合2018年漢纜股份經營管理思路，確定以“經營思路分享會”的方式，加強各系統經營管理溝通，促進相互了解經營思路和業務難點，拓展各自業務視角，加強工作交流學習。2018年6月30日，漢纜股份中高層《經營思路分享會（第二期）》在2樓多功能廳順利召開，本期經營思路分享會主講人為銷售系統總經理縣福全，股份公司董事長、總經理以及各部門負責人參加了此次分享會。

主講人縣福全立足自身崗位，結合實際工作經驗，分享闡述了自己在工作崗位上積累的經驗心得。縣福全首先介紹了銷售系統組織架構與職責，其中，重點介紹銷售十三個管理型大區與六個獨立大區，并對業務支持部門設置與職責進行介紹。其次，他從客戶評估與選擇到最終回款共計11個關鍵業務節點入手，對銷售業務流程進行了全流程得介紹說明。隨后，主講人縣福全著重對銷售管理制度進行了詳細地介紹，他分別從客戶評估與選擇、產品報價權限、合同評審與標準、業務經理的報酬及原則、業務費用及原則、業務開展引導舉措、大區經理激勵辦法及指標等方面，對銷售管理制度進行介紹。最后，他立足銷售市場價格水平，通過國網公司與省公司最新一批開標結果，介紹了公司部分產品價格與基準價差異水平。

經營思路分享會，有利于加強員工聯系，分享工作經驗，促進相互學習，拓展業務視角。纜股份中高層《經營思路分享會》前期已由董事長對經營管理應有的工作理念進行訓導，總經理對2018年度經營目標與思路進行分解與指示，銷售系統總經理立足本職進行介紹講解。后續計劃將由各系統負責人對本系統經營思路進行分享交流，加強各系統經營管理溝通，進而促進共同進步。